【省交控建工集团】所属果洛公司强化措施狠抓整改落实 推动“作风建设年”活动取得实效

来源: 发布时间:2020年08月20日 浏览次数: 【字体:

按照省交控集团、省交控建工集团“作风建设年”活动总体部署要求,省交控建工集团所属果洛公司扎实推进第二阶段整改落实工作。通过理清工作思路,明确整改任务,突出关键环节,强化整改措施,多措并举推动了“作风建设年”活动扎实有序开展。

一是坚持问题导向,采取“群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议”等方式,向公司各部门、项目部征求了对公司领导班子及成员作风方面存在的突出问题,全体员工对照建工集团提出的解决五个方面的问题,紧密围绕生产经营管理实际,找准找实各自在作风方面的突出问题,逐条列出问题清单,做到了面对问题不回避、不遮掩。二是对查摆出的问题,公司认真研究制定了《作风建设年查摆问题整改工作方案》,进一步明确了整改措施、责任人和整改时限。坚持立行立改,按照时间节点,对一些可立即整改的问题进行了认真整改,对需要时间和条件解决的问题,注重上下联动,制定了任务、责任清单。三是加强对公司各部门、全体员工“作风建设年”活动开展情况的督查,紧盯问题较多、意见较大的人和事,进行重点督查、靠前督查、深入督查,确保问题得到解决。果洛公司综合运用监督执纪“四种形态”,严肃工作纪律,对发生工作失误的干部员工进行了告诫约谈,对工作效率低下、工作推动不力、工作滞后等造成不良影响的相关责任人进行了内部通报,并给予绩效考核扣分处理。

下一步,果洛公司将坚持边学边查边改,把工作重心放在整改上,把功夫下在落实上,坚持以实际成效为目标,在问题整改上敢于揭短亮丑,以实际行动感染和带动全体员工,让优良的工作作风在公司上下蔚然成风,同时为下一阶段的督查问效、阶段验收夯实基础。

 

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